「对的人才，是群光最重视的资产。如何汇聚对的人才，群光的理念就是给他们发挥的舞台、成长的空间，以及生涯的目标。」
关于群光的人才培育，我们分别针对管理阶层及一般员工，因应不同的能力需求设计了各类必修课程。

·        管理阶层：
依职务阶级区分为基层主管、中阶主管(初阶)、中阶主管(进阶)及高阶主管共四等级，各阶层主管依所管理的幅度及参与群光决策的层面不同，相应有其必备的职能，群光依此职能需求发展出各阶层主管之必修课程。

·        一般员工：
以加强各部门同仁之专业技能为主轴，辅以各类通识课程以及专题讲座。公司鼓励员工除规定的各职等/专业之必修课程及相关证照训练外，也能够多参与非专业技能的课程及讲座，藉以提升群光整体的知识生产能力与核心竞争力。